“為資源減負，贏(yíng)經(jīng)濟效益”。上半年，日化板塊上下聯(lián)動(dòng)，迎難而上，通過(guò)改進(jìn)1058檸檬餐洗瓶型，預計年可節約成本200余萬(wàn)元。日化事業(yè)管理局日前正在將這一技改成果在日化系統進(jìn)行大范圍推廣。

據了解，日化事業(yè)管理局通過(guò)前期大量調研“消費者的生活形態(tài)”、“消費者的媒體習慣”等等，最終拿起了“調研+技改”這一制勝的法寶。

從2020年8月開(kāi)始，日化事業(yè)管理局聯(lián)合供應商，反反復復做實(shí)驗，積極潛心研究1058檸檬餐洗瓶型的改進(jìn)。尤其是噴頭部位的設計改造，看似很簡(jiǎn)單，但是拆解起來(lái)有著(zhù)大大小小13個(gè)零件，要達到節降成本的同時(shí)，還要提高它的實(shí)用性、耐用性。比如噴頭里面的小活塞決定著(zhù)壓量，通過(guò)把壓量從2.8毫升變成3.2毫升，方便了消費者的使用。

在不影響質(zhì)量的前提下，噴頭減輕了5g，單位成本降低0.07元，瓶身從95g降低到85g，單位成本降低0.13元，合計一個(gè)瓶子降低0.2元，年預計節約成本200萬(wàn)元。同時(shí)以?xún)蓚€(gè)子公司為實(shí)驗點(diǎn)，擇優(yōu)選取瓶型美觀(guān)大方、簡(jiǎn)易方便，包裝成本低，市場(chǎng)反應好的一家供應商。日化事業(yè)管理局正把磨具和圖紙在日化系統推廣。

在確保正常使用的前提下通過(guò)減少洗潔精噴頭和瓶身的克重進(jìn)而降低包材成本，降低幾分錢(qián)的包裝成本就能創(chuàng )造出上百萬(wàn)的效益，生動(dòng)體現了“小改動(dòng)，大收益”的精益化管理精髓。由此我們應該進(jìn)一步深思：能不能通過(guò)合理提高洗衣粉的視比重進(jìn)而對包裝袋進(jìn)行減重降本？能不能?chē)栏窨刂圃诋a(chǎn)品包裝環(huán)節中習慣性地接近甚至超過(guò)重量上限的現象進(jìn)而消除質(zhì)量過(guò)剩造成的浪費？能不能?chē)栏窨刂圃谂淞线^(guò)程中活性物含量習慣性地接近上限而不是靠近下限的現象？等等。實(shí)施精益化管理，貴在持續不斷地改進(jìn)，最為重要的是要在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷提升我們精打細算的能力，對標問(wèn)題差距，打破思想壁壘，投入各種思考，進(jìn)行各種嘗試，干中學(xué)、學(xué)中干，實(shí)實(shí)在在把精益化管理運用成創(chuàng )造效益的工具。